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今年以來，水投集團以防范企業(yè)經營風險和提質增效為中心，圍繞公司生產和經營目標，深入探索內部審計的新思路、新方法，不斷提升內部審計水平，充分發(fā)揮了內部審計在生產經營中的重要作用。

2018年，共對集團公司及6家控股子公司2017年度生產經營情況進行了審計，同時對上年度審計發(fā)現的問題整改落實情況進行了“回頭看”，實現了對控股子公司審計的全覆蓋，審計金額共計70.86億元。針對審計發(fā)現的問題提出了合理建議，召開專題會議進行部署落實，收到良好的效果。在工程投資審計方面，繼續(xù)推進哈康供水工程、烏蘭木倫河道治理工程、昭君墳蓄滯洪區(qū)生態(tài)工程等已完工項目的結算審計工作。累計完成了20個標段的審計結算，審計金額2.2億元，核減金額3000余萬元。進一步加強對在建項目的事前、事中監(jiān)督力度，發(fā)現問題及時糾正，確保項目的投資收益，本年共完成零星項目審計結算40余項。

打鐵還需自身硬，水投集團多措并舉不斷提升內審人員業(yè)務水平，加強審計隊伍建設，增強內部審計的監(jiān)督與服務功能。為更好地履行新使命，體現新擔當，實現國有企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。